La crise sanitaire
Plan de gestion de crise sanitaire
Pendant la crise sanitaire du COVID, la CPTS a montré qu’elle pouvait se coordonner pour apporter une réponse à la population (exemple : le centre de vaccination à Antrain et Saint-Brice).
Nous devons donc capitaliser cette organisation et se tenir prêt pour la prochaine.
Le rôle de la CPTS est d’apporter une réponse pour faire face à une situation sanitaire exceptionnelle, en lien avec les plans de gestion de chaque acteur (hôpitaux, pompiers, communauté de communes).
L’enjeu n’est pas de devenir le chef ou le responsable d’une cellule de crise mais de faciliter l’organisation en place.
Il existe 5 types de crise pour lesquelles nous devons réfléchir :
- Prise en charge de blessés somatiques ou psychiques (attentats, incendie, explosions, émeutes, …) ;
- Prise en charge de malades (grippe, bronchiolite, canicule, grand froid, pollution) ;
- Prise en charge de patients atteints par un agent infectieux émergent (coronavirus, fièvres hémorragiques virales, arboviroses) ;
- Prise en charge immédiate de patients atteints par un agent NRC (accidents ou attentats nucléaires, radiologiques ou chimiques) ;
- Altération de l’offre de soins (pénurie de médicaments, difficultés de circulation liées à la neige, les inondations ou un cyclone).
